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アドバイザリコンサルティングサービスは特に決まったメニューはありません。その企業のニーズに合わせてご支援の内容と関与度合いを決めていきます。定期的にご支援をする場合は顧問契約を締結いたします。

アドバイザリコンサルティングの例

  • システム導入プロジェクトの品質管理、リスク管理、進捗上のアドバイス
  • 内部統制、IT統制のアドバイス
  • 他社コンサルティング、導入ベンダーが入っている際のセカンドオピニオン
  • プロジェクト進捗、役員会議、本部会議、製販等、各種定例会議への出席
  • 社内プロジェクト(業務改革、人事制度改革等)のレビューならびにアドバイス
  • 情報システム部門、経営企画部門の運営に関する顧問契約
  • 業務全般の効率化に関するアドバイス
  • M&Aアドバイザリ
  • 個人に対するリモート業務相談